Zamknij Ta strona korzysta z ciasteczek aby świadczyć usługi na najwyższym poziomie. Dalsze korzystanie ze strony oznacza, że zgadzasz się na ich użycie.
Szkolenie
FLEET MANAGEMENT
TRAINING
Open video
8
Edycja
Szkolenia
2200
uczestników
(dotychczas przeszkolonych uczestników)

Informacje

Zapraszamy do udziału w ogólnopolskim szkoleniu dla managerów aut firmowych
FLEET MANAGEMENT TRAINING
które odbędzie się w dniach
17-18 października 2024
Centrum Konferencyjno-Wypoczynkowe
Pałac i Folwark
Łochów.
Jazdy testowe
17-18 października 2024.

Podczas Fleet Managment Training uczestnicy będą mieć wyjątkową okazję do skorzystania z jazd testowych, które zorganizuje firma DriveCode. Instruktorzy, będący ekspertami w dziedzinie samochodów elektrycznych oraz terenowych, będą dostępni przez cały czas trwania konferencji, oferując pomoc, wsparcie oraz cenne porady. Dla osób chętnych, przed przystąpieniem do jazdy testowej, przewidziane jest krótkie przeszkolenie, które pozwoli lepiej przygotować się do prowadzenia pojazdów i maksymalnie wykorzystać czas spędzony za kierownicą. Panowie instruktorzy będą służyć radą i wsparciem i będą oczekiwać na gości w recepcji organizatora.

Auta do jazd testowych

Land Rover Defender
Jako jeden z najbardziej kultowych pojazdów terenowych Defender pozwala dotrzeć do najbardziej niedostępnych miejsc. To dzięki temu stał się naturalnym wyborem dla Górskiego Ochotniczego Pogotowia Ratunkowego. Wiodący model posiada trzylitrowy silnik o mocy 300 koni mechanicznych, reduktor i dodatkowe elementy wyposażenia ułatwiające jazdę w górskich warunkach ratunkowych, m.in. zestaw kamer 3D Surround Camera z trybami terenowymi, elektrycznie rozkładany hak do transportu specjalistycznego sprzętu, zawieszenie pneumatyczne pozwalające na brodzenie do głębokości 90 centymetrów, konfigurowalny tryb Terrain Response czy ucha holownicze z uciągiem do 18 ton.
Zobacz więcej
Land Rover Discovery
Land Rover Discovery na nowo definiuje pojęcie wszechstronności. Odkryj jego atuty. Wyrafinowana wszechstronność i minimalistyczny design. Odkryj swoją przyszłość. Modele: Discovery SE, Discovery R‑Dynamic S, Discovery R‑Dynamic SE.
Zobacz więcej
Land Rover Discovery Sport
Discovery Sport oferuje gamę wydajnych elektrycznych hybryd typu plug-in (PHEV) i hybryd typu mild-hybrid (MHEV), zapewniających niesamowitą efektywność i sportowe osiągi. Nowe akumulatory w modelu P300e zapewniają ulepszony rzeczywisty zasięg do 47 km, wystarczający do pokonania 90 procent średnich codziennych podróży w niebywale cichym elektrycznym trybie jazdy. Klienci mogą być również pewni, że uzupełnienie akumulatorów ich elektrycznej hybrydy będzie szybkie i proste, bo naładowanie od 0 do 80 procent jest możliwe w zaledwie 30 minut przy ładowaniu prądem stałym (DC).
Zobacz więcej
Range Rover Evoque
Stylowy. Spontaniczny. Range Rover Evoque. Styl życia, jakiego pragniesz. Porywający i wyrafinowany w każdym aspekcie. Wyrazisty miejski SUV w korzystnej ofercie leasingu dla przedsiębiorców z ratą od 1920 zł netto miesięcznie i rocznym pakietem ubezpieczeń za 1% ceny pojazdu. Do tego otrzymasz 5-letnią gwarancję producenta z pakietem Assistance.
Zobacz więcej
Range Rover Sport
Range Rover Sport przykuwa uwagę nietuzinkowym, pełnym optycznej lekkości i wytwornym wyglądem. Podobnie jak w mniejszym Velarze zdecydowano się na zastosowanie klamek chowanych w powierzchnię drzwi. Wyrafinowany ton nadają animowane kierunkowskazy i powitalna projekcja. Zdjęcia tego nie oddają, ale w rzeczywistości Range Rover Sport jest pięciometrowym majestatycznym SUV-em o przepastnym wnętrzu. A skoro już o nim mowa. Połączono w nim szlachetny brytyjski styl z nowoczesnością. Szybko uwiedzie nas wygoda foteli regulowanych na 22 sposoby, jakość materiałów wykończeniowych oraz ich wysmakowany dobór.
Zobacz więcej
Range Rover Velar
Widowiskowy. Porywający. Range Rover Velar. Piękno uchwycone w doskonałej formie. Niedościgniony wzór wyrafinowanej elegancji w wyjątkowej ofercie wynajmu długoterminowego z ratą od 3200 zł netto miesięcznie i pełną opieką serwisową przez cały okres obowiązywania umowy. Do tego otrzymasz roczny pakiet ubezpieczeń za 1% ceny pojazdu oraz 5-letnią gwarancję. Wybierz spektakularnego SUV-a i nieprzebrane bogactwo korzyści, które na Ciebie czekają.
Zobacz więcej
Škoda Kodiaq
Dynamiczny wygląd, innowacyjne funkcje, nowoczesna koncepcja wnętrza i jeszcze więcej przestrzeni – oto Nowa Škoda Kodiaq. Jako pierwsza do oferty modelowej wprowadzona została jednostka napędowa 2.0 TDI (193 KM) z napędem na cztery koła w standardzie oraz 2.0 TDI (150 KM). W późniejszym terminie auto będzie dostępne także z innymi silnikami. W drugiej generacji SUV-a zadebiutuje napęd w wersji hybrydowej typu plug-in oraz 1.5 TSI mild hybrid (150 KM), a oprócz tego możemy spodziewać się jeszcze 2.0 TSI (204 KM) z napędem 4x4. Wszystkie jednostki napędowe będą dostępne z automatyczną skrzynią biegów DSG.
Zobacz więcej
Škoda Octavia
Wprowadzone w tym roku na rynek nowe wersje Liftback i Combi kultowego modelu otrzymały odświeżony wygląd, który obejmuje zmieniony grill i nowe reflektory Matrix LED drugiej generacji. Bogate standardowe wyposażenie oferuje między innymi dwustrefowy system Climatronic. Ponadto zwiększono udział ekologicznych materiałów we wnętrzu. Model wyposażono w dodatkowe systemy bezpieczeństwa i wspomagania kierowcy, które zwiększają bezpieczeństwo aktywne i pasywne, a nowa struktura gamy zapewnia dodatkowe opcje indywidualizacji.
Zobacz więcej
Škoda Superb
Flagowy model Škody wkracza w nową generację: całkowicie nowy Superb po raz kolejny zwiększył swoje wymiary i prezentuje się z elegancko zmienionym wyglądem i szeroką gamą nowych technologii. Dzięki dostępnemu wyborowi sześciu nowoczesnych wariantów układu napędowego i ulepszonej aerodynamice jest bardziej wydajny niż kiedykolwiek. Gama jednostek napędowych o mocy od 110 kW (150 KM) do 195 kW (265 KM) obejmuje napęd hybrydowy plug-in o maksymalnym zasięgu na samym napędzie elektrycznym do 130 kilometrów oraz silnik 1.5 TSI z technologią mild-hybrid, pierwszą w modelu Superb.
Zobacz więcej
Fleet Managment Training

Szkolenie odbędzie się 17 – 18 października 2024 r. Tym razem organizator zaprasza do cudownego miejsca niedaleko Warszawy w okolicznościach przepięknej przyrody Nadbużańskiego Parku Krajobrazowego w Łochowie. Pałac i Folwark Łochów. Organizowane raz do roku szkolenie, gromadzi około 150 ekspertów, co świadczy o jego atrakcyjności w branży flotowej i motoryzacyjnej.

Szkolenie zapowiada się jako znakomita okazja do spotkania Fleet Managerów, do rozwijania swoich umiejętności i wiedzy w zakresie zarządzania flotami aut firmowych, do integracji i wymiany doświadczeń.

Wykłady

Możliwość uczestniczenia w wykładach prowadzonych przez doświadczonych ekspertów w dziedzinie zarządzania flotą. To doskonała okazja do zdobycia informacji na temat najnowszych informacji o trendach, technologii, zmian w uregulowaniach prawnych. To także okazja by uzyskać wiedzę i przygotować się do dużych zmian organizacyjnych we flotach w związku ze zmianami klimatycznymi na świecie.

Warsztaty

Praktyczne sesje warsztatowe, które umożliwiają uczestnikom zgłębienie swojej wiedzy i umiejętności poprzez bezpośrednią interakcję i ćwiczenia. Warsztaty często skupiają się na rozwiązywaniu realnych problemów i case study.

Networking

Szkolenie stanowi doskonałą platformę do nawiązania nowych kontaktów biznesowych i wymiany doświadczeń z kolegami z różnych branż i firm.

Jazdy testowe

Możliwość przetestowania najnowszych modeli pojazdów i technologii, co jest szczególnie ważne w dobie zmian klimatycznych, elektromobilności, gdzie innowacje mogą znacząco wpłynąć na efektywność i koszty zarządzania flotą.

Integracja

Elementy integracyjne, takie jak wspólne posiłki czy aktywności pozaszkoleniowe, sprzyjają budowaniu relacji w mniej formalnej atmosferze, co również jest istotnym aspektem budowania sieci kontaktów. Udział w takim szkoleniu to nie tylko szansa na poszerzenie wiedzy i umiejętności, ale również na podzielenie się własnym doświadczeniem z innymi, co może przynieść obopólne korzyści. Dla Fleet Managerów jest to również okazja do zapoznania się z najnowszymi rozwiązaniami w branży, co może przyczynić się do zwiększenia efektywności i redukcji kosztów zarządzania flotą w ich organizacjach.

Prelegenci

Agnieszka Szczodra-Hajduk

Head of Employment

Kancelaria Hogan Lovells LLP Oddział w Warszawie

Agnieszka Szczodra-Hajduk związała się z kancelarią w 1999 roku i jest Starszym Prawnikiem kierującym praktyką prawa pracy.

Agnieszka Szczodra-Hajduk doradza polskim i zagranicznym firmom z zakresu prawa pracy, handlowego i prawa cywilnego. Specjalizuje się w prawie pracy, a w szczególności w zawieraniu i rozwiązywaniu umów z pracownikami i menedżerami, opracowywaniu regulaminów pracy i wynagradzania, zwolnieniach rupowych, uprawnieniach związków zawodowych oraz zagadnieniach związanych z przejściem zakładu pracy. Agnieszka Szczodra-Hajduk jest autorem artykułów z zakresu prawa pracy i prawa półek oraz wykładowcą na studiach MBA we Francuskim Instytucie Zarządzania. Jest członkiem Izby Adwokackiej w Warszawie i Stowarzyszenia Prawa Pracy.

Izabela Kielczyk

Coach kadry menagerskiej, psycholog biznesu

www.izabela.kielczyk.pl

Psycholog z zamiłowania i z wykształcenia specjalizującym się w psychologii biznesu. Wyróżnia mnie to, ze w pracy łączę wiedzę psychologiczną z doświadczeniem w pracy w biznesie. Jako współwłaścicielem i pełnię funkcję dyrektora generalnego w mojej rodzinnej firmie Bellako Sp. z o.o. od ponad 30 lat produkującej oryginalne mieszanki przypraw dla polskiego przemysłu spożywczego i gastronomii. Jestem także współtwórcą i menagerem powstałej ponad 15 lat temu placówki psychoterapii Pracownia Psychorozwoju Kielczyk, która zatrudnia obecnie 18 specjalistów, a którą założyliśmy i prowadzimy razem z moim mężem.

Doskonale znam wyzwania i trudne zagadnienia biznesowe stojące przed osobami prowadzącymi przedsiębiorstwa i firmy rodzinne. Mam za sobą kilkanaście lat doświadczenia w zarządzaniu, a na koncie zarówno sukcesy, jak i porażki, dlatego też wiem, z czym borykają się menadżerowie. Ze mną możesz porozmawiać o nurtujących Cię problemach biznesowych – relacjach z ludźmi, trudnymi klientami, zarządzaniu zespołem, motywacji. Ponieważ jestem po tej samej stronie, będziemy mówić jednym językiem. Z drugiej strony, pomogę Ci zajrzeć w siebie, znaleźć odpowiedzi na Twoje pytania i drogę do osiągnięcia Twojego celu – osobistego i zawodowego.

Wykorzystując swoją wiedzę i doświadczenie, stworzyłam autorską terapię dla ludzi biznesu, podczas której oferuję unikatową możliwość psychologicznej analizy potrzeb biznesowych i poszukiwania własnych rozwiązań w oparciu o indywidualną osobowość menadżerską. Przygotowuję i prowadzę mentoring dla ludzi biznesu oraz autorskie sesje terapii dla wyższej kadry menedżerskiej. Opracowuję i prowadzę także wykłady i webinaria z tematyki psychologii biznesu na indywidualne zlecenia firm, instytucji, organizacji biznesowych, uczelni. Występuję jako ekspert podczas konferencji biznesowych i menadżerskich. Z racji unikatowej wiedzy i doświadczenia występuję w roli eksperta i komentatora w wydawnictwach branżowych, opiniotwórczych czy informacyjnych. Publikacje z moim udziałem ukazywały się m.in. w Newsweeku, Polityce, Rzeczpospolitej czy Gazecie Wyborczej. Udzieliłam także wywiadów telewizjom: TVN, Polsat, TP oraz rozgłośniom Polskiego Radia, Tok FM i Radio Dla Ciebie.

Mirek Gumula

International Instructor AMG Driving Academy

Certyfikowany Instruktor Techniki Jazdy kat. A, B. (K003)

Mirek Gumula jest instruktorem techniki jazdy z ponad dwudziestoletnim doświadczeniem. Karierę rozpoczął w 2000 roku, współtworząc pierwszą markową akademię – Szkołę Jazdy Subaru, gdzie przez wiele lat pełnił funkcję szefa instruktorów.

Od 2012 roku był kluczową postacią projektu AMG Driving Academy Poland. Jako wieloletni szef instruktorów, odpowiadał za rozwój projektu również w Czechach i Austrii. W ramach AMG International prowadzi treningi na najbardziej wymagających torach świata oraz na zamarzniętych jeziorach Laponii.

Jego doświadczenie i specjalizacja obejmuje ekspercką wiedzę na temat doskonalenie korporacyjnej polityki flotowej, zwiększenia bezpieczeństwa kierowców, zmniejszenia wypadkowości oraz kosztów obsługi flot.

W ostatnich latach założył DRIVE CODE, akademię, skupiającą najbardziej doświadczony zespół instruktorów. DRIVE CODE kładzie nacisk na personalizowane szkolenia flot hybrydowych i zelektryfikowanych. Ponadto jako partner Jaguar Land Rover Polska, Mirek prowadzi szkolenia, prezentacje i wdrożenia nowych pojazdów z rodziny JLR w Polsce.

W ramach szkoleń motocyklowych od kilku lat współpracuje z międzynarodową akademią California Suberbike School.

Michał Wekiera

Dyrektor Generalny/General Director, Polski Związek Przemysłu Motoryzacyjnego

Od września 2008 roku związany z PZPM zrzeszającym producentów oraz przedstawicieli producentów samochodów, motocykli i części. W PZPM odpowiedzialny za tematy związane m.in. z niskoemisyjną mobilnością, conectivity, autonomicznością. Absolwent Wydziału Prawa na Uniwersytecie Jagiellońskim. Członek grup roboczych i organów w europejskich organizacjach motoryzacyjnych ACEA, ACEM i CLCCR.

Harmonogram

I. Kodeks pracy. Nowe uregulowania prawne.

II. Psychologia w transporcie i bezpieczeństwo w ruchu drogowym.

III. Ecodriving dla flot spalinowych oraz elektrycznych.

  1. Charakterystyka pojazdu elektrycznego.
  2. Efektywne wykorzystanie mocy i rekuperacji.
  3. Planowanie podróży i zarządzanie zasięgiem.
  4. Optymalizacja zużycia energii.
  5. Adaptacja do warunków drogowych.
  6. Korzyści ekologiczne i ekonomiczne.
  7. Dekarbonizacja.


IV. Różnice pokoleniowe w pracy. Skuteczna komunikacja międzypokoleniowa.

  1. Jak motywować i komunikować się z pokoleniem X, Y, Z.
  2. Jak skutecznie wpływać na zachowania kierowców firmowych z pokolenia X, Y i Z.
  3. Jak skutecznie (w warunkach pracy zdalnej) wpływać na zachowania kierowców firmowych z pokolenia X, Y i Z.
  4. Kiedy Kierownik floty z pokolenia X próbuje wpływać na bezpieczeństwo kierowców firmowych z pokolenia Y I Z.
  5. Egzekwowanie regulaminów wewnętrznych w firmie dotyczących bezpiecznego użytkowania aut firmowych.
  6. Jakiego języka używać?
  7. Sposoby (narzędzia) komunikacji ?
  8. Praca zdalna i komunikacja lidera (szefa) z pracownikami (kierowcami firmowymi).
  9. Motywowanie do bezpiecznych nawyków na drodze pokolenia X, Y, Z. Szkolenia, aplikacje, grywalizacja.


V. Szkolenie z doskonalenia techniki jazdy samochodem elektrycznym, skoncentrowane na eko jeździe, rozwój umiejętności kierowcy, które mogą przynieść korzyści zarówno dla firmy, jak i środowiska.

  1. Charakterystyka pojazdu elektrycznego. Samochody elektryczne różnią się od tradycyjnych pojazdów spalinowych. Ich unikalna budowa i sposób działania wymagają od kierowcy zrozumienia takich aspektów jak rekuperacja energii podczas hamowania czy różnice w rozmieszczeniu masy.
  2. Efektywne wykorzystanie mocy i rekuperacji. Warsztat jak efektywnie wykorzystywać moc samochodu elektrycznego, aby maksymalizować zasięgi i minimalizować zużycie energii. Techniki płynnego przyspieszania i hamowania celem maksymalnego wykorzystania systemu rekuperacji energii.
  3. Planowanie podróży i zarządzanie zasięgiem. Efektywna jazda elektrykiem wymaga również umiejętności planowania podróży, zwłaszcza na długich dystansach. Ważne jest, aby kierowcy wiedzieli, jak zarządzać zasięgiem pojazdu, uwzględniając dostępne punkty ładowania.
  4. Optymalizacja zużycia energii. Jak efektywnie zarządzać zużyciem energii przez różne systemy pojazdu, takie jak klimatyzacja czy ogrzewanie, które mogą znacząco wpływać na zasięg.
  5. Adaptacja do warunków drogowych. Bezpieczna i ekonomiczna jazda elektrykiem wymaga adaptacji do różnorodnych warunków drogowych, takich jak jazda w mieście, na autostradzie czy w terenie górzystym.
  6. Korzyści ekologiczne i ekonomiczne, takie jak redukcja emisji CO2 i innych zanieczyszczeń.

VI. Zarządzanie kosztami. Kontrola kosztów jako kluczowy aspekt zarządzania flotą. Począwszy od zakupu pojazdu po koszty paliwa, serwisowania, napraw, jak i ubezpieczenia pojazdów. Fleet manager musi szukać sposobów na optymalizację wydatków, nie obniżając jednocześnie efektywności operacyjnej.

VII. Wykład / Warsztaty / Sesje w terenie z psychologiem biznesu

Różnice pokoleniowe w pracy. Skuteczna komunikacja międzypokoleniowa:

  1. Jak motywować i komunikować się z pokoleniem X, Y, Z.
  2. Jak skutecznie wpływać na zachowania kierowców firmowych z pokolenia X, Y i Z.
  3. Jak skutecznie (w warunkach pracy zdalnej) wpływać na zachowania kierowców firmowych z pokolenia X, Y i Z.
  4. Kiedy Kierownik floty z pokolenia X próbuje wpływać na bezpieczeństwo kierowców firmowych z pokolenia Y I Z.
  5. Egzekwowanie regulaminów wewnętrznych w firmie dotyczących bezpiecznego użytkowania aut firmowych.
  6. Jakiego języka używać?
  7. Sposoby (narzędzia) komunikacji ?
  8. Praca zdalna i komunikacja lidera (szefa) z pracownikami (kierowcami firmowymi).
  9. Motywowanie do bezpiecznych nawyków na drodze pokolenia X, Y, Z.

Budżetowanie i controling finansowy we flotach.

Jednym z oczekiwanych wykładów jest controling finansowy i budżetowanie.

  1. Jak i kiedy efektywnie planować budżet zakupu aut firmowych. Od czego zacząć budżetowanie, Które ze składowych elementów TCO, jak serwisowanie, ubezpieczenie, wymiana ogumienia, koszty paliwa, itp. są najtrudniejsze w zabudżetowaniu
  2. Jak skutecznie realizować założone cele budżetowe, na jaki okres budżetować. Za pomocą jakich narzędzi kontrolować realizację założeń budżetowych?
  3. Gdzie szukać oszczędności - W których obszarach TCO można znaleźć wymierne oszczędności, bez utraty mobilności floty:
    a) Zakup samochodów
    b) Koszty paliwa
    c) Różne metody finansowania: zakup, leasing, FSL
    d) Wdrożenie telemetrii i szkoleń dla pracowników.

Dekarbonizacja i elektryfikacja, jako sposoby na obniżenie kosztów funkcjonowania floty. Wprowadzanie nowych napędów może być źródłem oszczędności w firmie Jak budżetować przy niepewnej sytuacji makroekonomicznej; zmieniające się ceny paliw, ceny energii elektrycznej, rosnące ceny samochodów. Które czynniki budżetowe przyjąć jako stałe i niezmienne, a gdzie założyć większy margines zmian

Zmiany w podatkach, cła na chińskie samochody, podwyżka cen aut niespełniających wymogu emisji 95 g/km CO2, niepewna przyszłość dopłat do zakupu aut EV – Jak budżetować rozsądnie przy niepewnej sytuacji w tych obszarach.

Do zobaczenia

Galeria

Zobacz foto relacje z poprzednich z naszych edycji!

Formularz zgłoszeniowy

KOSZT UCZESTNICTWA:

Kwota zostanie powiększona o podatek VAT 23%.
*) koszt szkolenia dla managerów zarządzających flotą samochodową w firmie nie będącej dostawcą usług dla branży flotowej
**) koszt szkolenia dla przedstawicieli firm będących dostawcami produktów lub usług dla branży flotowej, a nie będących sponsorem szkolenia


CENA ZAWIERA:

  • udział w wykładach, warsztatach i panelu dyskusyjnym
  • jazdy testowe najnowszymi modelami dostępnymi na rynku
  • materiały szkoleniowe
  • certyfikat uczestnictwa
  • całodzienny i nielimitowany dostęp do Strefy Relaksu
  • całodzienne wyżywienie (śniadania, przerwy kawowe, obiady, kolacje)
  • atrakcje dodatkowe, które zapewni organizator szkolenia
  • 1 nocleg w pokoju jednoosobowym (z 17/18 października 2024)
  • parking

Dane uczestnika

Dane do faktury

W przypadku wycofania zgłoszenia w terminie późniejszym niż 7 dni przed szkoleniem, uczestnik zostanie obciążony kosztem w wysokości 50% wartości zamówienia. Wycofanie zgłoszenia w terminie późniejszym niż 3 dni przed rozpoczęciem szkolenia nie zwalnia uczestnika z obowiązku zapłaty 100 % wartości zamówienia. Odwołanie zgłoszenia musi być dokonane w formie pisemnej. Możliwe jest zgłoszenie zastępstwa uczestnika inną osobą. Organizator zastrzega sobie prawo do zmian prelegentów z przyczyn niezależnych od organizatora.Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany planu, miejsca, terminu lub odwołania szkolenia z przyczyn niezależnych od organizatora. Oświadczam, że jestem upoważniony (-na) przez firmę do podpisania formularza.

Partnerzy