TRAINING
Podczas Fleet Managment Training uczestnicy będą mieć wyjątkową okazję do skorzystania z jazd testowych, które zorganizuje firma DriveCode. Instruktorzy, będący ekspertami w dziedzinie samochodów elektrycznych oraz terenowych, będą dostępni przez cały czas trwania konferencji, oferując pomoc, wsparcie oraz cenne porady. Dla osób chętnych, przed przystąpieniem do jazdy testowej, przewidziane jest krótkie przeszkolenie, które pozwoli lepiej przygotować się do prowadzenia pojazdów i maksymalnie wykorzystać czas spędzony za kierownicą. Panowie instruktorzy będą służyć radą i wsparciem i będą oczekiwać na gości w recepcji organizatora.
Szkolenie odbędzie się 17 – 18 października 2024 r. Tym razem organizator zaprasza do cudownego miejsca niedaleko Warszawy w okolicznościach przepięknej przyrody Nadbużańskiego Parku Krajobrazowego w Łochowie. Pałac i Folwark Łochów. Organizowane raz do roku szkolenie, gromadzi około 150 ekspertów, co świadczy o jego atrakcyjności w branży flotowej i motoryzacyjnej.
Szkolenie zapowiada się jako znakomita okazja do spotkania Fleet Managerów, do rozwijania swoich umiejętności i wiedzy w zakresie zarządzania flotami aut firmowych, do integracji i wymiany doświadczeń.
Możliwość uczestniczenia w wykładach prowadzonych przez doświadczonych ekspertów w dziedzinie zarządzania flotą. To doskonała okazja do zdobycia informacji na temat najnowszych informacji o trendach, technologii, zmian w uregulowaniach prawnych. To także okazja by uzyskać wiedzę i przygotować się do dużych zmian organizacyjnych we flotach w związku ze zmianami klimatycznymi na świecie.
Praktyczne sesje warsztatowe, które umożliwiają uczestnikom zgłębienie swojej wiedzy i umiejętności poprzez bezpośrednią interakcję i ćwiczenia. Warsztaty często skupiają się na rozwiązywaniu realnych problemów i case study.
Szkolenie stanowi doskonałą platformę do nawiązania nowych kontaktów biznesowych i wymiany doświadczeń z kolegami z różnych branż i firm.
Możliwość przetestowania najnowszych modeli pojazdów i technologii, co jest szczególnie ważne w dobie zmian klimatycznych, elektromobilności, gdzie innowacje mogą znacząco wpłynąć na efektywność i koszty zarządzania flotą.
Elementy integracyjne, takie jak wspólne posiłki czy aktywności pozaszkoleniowe, sprzyjają budowaniu relacji w mniej formalnej atmosferze, co również jest istotnym aspektem budowania sieci kontaktów. Udział w takim szkoleniu to nie tylko szansa na poszerzenie wiedzy i umiejętności, ale również na podzielenie się własnym doświadczeniem z innymi, co może przynieść obopólne korzyści. Dla Fleet Managerów jest to również okazja do zapoznania się z najnowszymi rozwiązaniami w branży, co może przyczynić się do zwiększenia efektywności i redukcji kosztów zarządzania flotą w ich organizacjach.
Agnieszka Szczodra-Hajduk
Head of Employment
Kancelaria Hogan Lovells LLP Oddział w Warszawie
Agnieszka Szczodra-Hajduk związała się z kancelarią w 1999 roku i jest Starszym Prawnikiem kierującym praktyką prawa pracy.
Agnieszka Szczodra-Hajduk doradza polskim i zagranicznym firmom z zakresu prawa pracy, handlowego i prawa cywilnego. Specjalizuje się w prawie pracy, a w szczególności w zawieraniu i rozwiązywaniu umów z pracownikami i menedżerami, opracowywaniu regulaminów pracy i wynagradzania, zwolnieniach rupowych, uprawnieniach związków zawodowych oraz zagadnieniach związanych z przejściem zakładu pracy. Agnieszka Szczodra-Hajduk jest autorem artykułów z zakresu prawa pracy i prawa półek oraz wykładowcą na studiach MBA we Francuskim Instytucie Zarządzania. Jest członkiem Izby Adwokackiej w Warszawie i Stowarzyszenia Prawa Pracy.
Izabela Kielczyk
Coach kadry menagerskiej, psycholog biznesu
www.izabela.kielczyk.pl
Psycholog z zamiłowania i z wykształcenia specjalizującym się w psychologii biznesu. Wyróżnia mnie to, ze w pracy łączę wiedzę psychologiczną z doświadczeniem w pracy w biznesie. Jako współwłaścicielem i pełnię funkcję dyrektora generalnego w mojej rodzinnej firmie Bellako Sp. z o.o. od ponad 30 lat produkującej oryginalne mieszanki przypraw dla polskiego przemysłu spożywczego i gastronomii. Jestem także współtwórcą i menagerem powstałej ponad 15 lat temu placówki psychoterapii Pracownia Psychorozwoju Kielczyk, która zatrudnia obecnie 18 specjalistów, a którą założyliśmy i prowadzimy razem z moim mężem.
Doskonale znam wyzwania i trudne zagadnienia biznesowe stojące przed osobami prowadzącymi przedsiębiorstwa i firmy rodzinne. Mam za sobą kilkanaście lat doświadczenia w zarządzaniu, a na koncie zarówno sukcesy, jak i porażki, dlatego też wiem, z czym borykają się menadżerowie. Ze mną możesz porozmawiać o nurtujących Cię problemach biznesowych – relacjach z ludźmi, trudnymi klientami, zarządzaniu zespołem, motywacji. Ponieważ jestem po tej samej stronie, będziemy mówić jednym językiem. Z drugiej strony, pomogę Ci zajrzeć w siebie, znaleźć odpowiedzi na Twoje pytania i drogę do osiągnięcia Twojego celu – osobistego i zawodowego.
Wykorzystując swoją wiedzę i doświadczenie, stworzyłam autorską terapię dla ludzi biznesu, podczas której oferuję unikatową możliwość psychologicznej analizy potrzeb biznesowych i poszukiwania własnych rozwiązań w oparciu o indywidualną osobowość menadżerską. Przygotowuję i prowadzę mentoring dla ludzi biznesu oraz autorskie sesje terapii dla wyższej kadry menedżerskiej. Opracowuję i prowadzę także wykłady i webinaria z tematyki psychologii biznesu na indywidualne zlecenia firm, instytucji, organizacji biznesowych, uczelni. Występuję jako ekspert podczas konferencji biznesowych i menadżerskich. Z racji unikatowej wiedzy i doświadczenia występuję w roli eksperta i komentatora w wydawnictwach branżowych, opiniotwórczych czy informacyjnych. Publikacje z moim udziałem ukazywały się m.in. w Newsweeku, Polityce, Rzeczpospolitej czy Gazecie Wyborczej. Udzieliłam także wywiadów telewizjom: TVN, Polsat, TP oraz rozgłośniom Polskiego Radia, Tok FM i Radio Dla Ciebie.
Mirek Gumula
International Instructor AMG Driving Academy
Certyfikowany Instruktor Techniki Jazdy kat. A, B. (K003)
Mirek Gumula jest instruktorem techniki jazdy z ponad dwudziestoletnim doświadczeniem. Karierę rozpoczął w 2000 roku, współtworząc pierwszą markową akademię – Szkołę Jazdy Subaru, gdzie przez wiele lat pełnił funkcję szefa instruktorów.
Od 2012 roku był kluczową postacią projektu AMG Driving Academy Poland. Jako wieloletni szef instruktorów, odpowiadał za rozwój projektu również w Czechach i Austrii. W ramach AMG International prowadzi treningi na najbardziej wymagających torach świata oraz na zamarzniętych jeziorach Laponii.
Jego doświadczenie i specjalizacja obejmuje ekspercką wiedzę na temat doskonalenie korporacyjnej polityki flotowej, zwiększenia bezpieczeństwa kierowców, zmniejszenia wypadkowości oraz kosztów obsługi flot.
W ostatnich latach założył DRIVE CODE, akademię, skupiającą najbardziej doświadczony zespół instruktorów. DRIVE CODE kładzie nacisk na personalizowane szkolenia flot hybrydowych i zelektryfikowanych. Ponadto jako partner Jaguar Land Rover Polska, Mirek prowadzi szkolenia, prezentacje i wdrożenia nowych pojazdów z rodziny JLR w Polsce.
W ramach szkoleń motocyklowych od kilku lat współpracuje z międzynarodową akademią California Suberbike School.
Michał Wekiera
Dyrektor Generalny/General Director, Polski Związek Przemysłu Motoryzacyjnego
Od września 2008 roku związany z PZPM zrzeszającym producentów oraz przedstawicieli producentów samochodów, motocykli i części. W PZPM odpowiedzialny za tematy związane m.in. z niskoemisyjną mobilnością, conectivity, autonomicznością. Absolwent Wydziału Prawa na Uniwersytecie Jagiellońskim. Członek grup roboczych i organów w europejskich organizacjach motoryzacyjnych ACEA, ACEM i CLCCR.
I. Kodeks pracy. Nowe uregulowania prawne.
II. Psychologia w transporcie i bezpieczeństwo w ruchu drogowym.
III. Ecodriving dla flot spalinowych oraz elektrycznych.
IV. Różnice pokoleniowe w pracy. Skuteczna komunikacja międzypokoleniowa.
V. Szkolenie z doskonalenia techniki jazdy samochodem elektrycznym, skoncentrowane na eko jeździe, rozwój umiejętności kierowcy, które mogą przynieść korzyści zarówno dla firmy, jak i środowiska.
VI. Zarządzanie kosztami. Kontrola kosztów jako kluczowy aspekt zarządzania flotą. Począwszy od zakupu pojazdu po koszty paliwa, serwisowania, napraw, jak i ubezpieczenia pojazdów. Fleet manager musi szukać sposobów na optymalizację wydatków, nie obniżając jednocześnie efektywności operacyjnej.
VII. Wykład / Warsztaty / Sesje w terenie z psychologiem biznesu
Różnice pokoleniowe w pracy. Skuteczna komunikacja międzypokoleniowa:
Budżetowanie i controling finansowy we flotach.
Jednym z oczekiwanych wykładów jest controling finansowy i budżetowanie.
Dekarbonizacja i elektryfikacja, jako sposoby na obniżenie kosztów funkcjonowania floty. Wprowadzanie nowych napędów może być źródłem oszczędności w firmie Jak budżetować przy niepewnej sytuacji makroekonomicznej; zmieniające się ceny paliw, ceny energii elektrycznej, rosnące ceny samochodów. Które czynniki budżetowe przyjąć jako stałe i niezmienne, a gdzie założyć większy margines zmian
Zmiany w podatkach, cła na chińskie samochody, podwyżka cen aut niespełniających wymogu emisji 95 g/km CO2, niepewna przyszłość dopłat do zakupu aut EV – Jak budżetować rozsądnie przy niepewnej sytuacji w tych obszarach.